Programm
Ziel war es mit den Teilnehmern einen spannenden und lehrreichen Workshop zu erleben, bei dem die Teilnehmer die Herausforderungen eines Unternehmensberaters erprobten und sich zugleich ein Bild von unserer Unternehmenskultur und ihren potenziellen Kollegen machen konnten!
Donnerstag, 12. November 2009
Abendessen im exklusiven Business-Club zum Rennweg
Freitag, 13. November 2009
Workshop im Zürcher Büro von Roland Berger Strategy Consultants
Für Teilnehmende, die ausserhalb des Grossraums Zürich wohnen, organisierte Roland Berger auf Wunsch Übernachtungen und kam für die Kosten auf.
Kontakte knüpfen
Damit wir uns bereits vor der Projektarbeit gegenseitig kennenlernen konnten, luden wir die Teilnehmer zu einem gemeinsamen Abendessen in Zürich ein. Am Vorabend des Workshops hatten sie daher Gelegenheit, Kontakte zu unseren Beraterinnen und Beratern zu knüpfen und alle Fragen rund um Projekte, Einstiegs- und Karrieremöglichkeiten bei Roland Berger zu stellen.
Mit Ideen überzeugen
Am nächsten Tag entwickelten die Teilnehmer in kleinen Gruppen ein strategisches Konzept für unseren Kunden. Wie ein reales Projektteam präsentierten Sie am Ende ihre Ergebnisse. Jedes Team erhielt Rückmeldungen wie auch Tipps von unseren Beratern und vom Kunden. Gemeinsam diskutierten wir, welche Strategien sich in der Praxis umsetzen lassen.
